経営判断に関わるお金の流れを可視化して、業績＆キャッシュフロー改善をサポートします！
「お金の流れが漠然としていて、経営判断とお金の収支の連動がイメージできない･･･」といった悩みを持つ経営者は多いのではないでしょうか。
それが下記のような更なる悩みに繋がります。
「黒字のはずなのに、お金がいっこうに貯まらず、その理由が分からない･･･」
「将来的に “何を” “どのレベル”で行うかのビジョンを構築できない･･･」
「従業員にビジョンを提示できず、経営者＆従業員が一丸となっての経営ができない･･･」
そんな経営者の悩みを改善する為に、弊所は、経営者に必要な経営判断に関わるお金の流れを、分かりやすいツールを使って可視化し、興味を持って頂きながらお伝えすることを実践しています。
税務や会計の話は難しくなりがちですが、経営者にとっては専門的な知識は必要ありません。
経営者が知っておくべきは、経営判断に関わるお金の話（例えば、適正採用人数、借入金上限、売上目標、設備投資など）です。
弊所が行っていることの概要は、下記の通りです。
これらを実践することで、漠然としたお金の悩みから解放され、どうやったら利益が出るかという構造作りの方向にシフトチェンジすることができます。
①過去の会計＆財務データから現状を把握する
②目標とする将来の収支計画＆キャッシュフロー計画を策定する
③月次決算を行い、毎月の実績を上書きし、目標とのギャップを確認する
④ギャップを埋めるための打ち手を検討し、行動計画を策定する
⑤行動計画を実行し、結果をモニタリングするPDCAを繰り返す
弊所は、経営者に伴走するパートナーとして、経営数字を使って、お金の悩みの相談に乗り、ビジョンを実現するお手伝いを致します。
業績＆キャッシュフローに関してお悩みがありましたら、お気軽にご連絡下さい。